Прививка бцж видео: Диаскинтест (видео) – клиника «Семейный доктор». |

Содержание

Эпидемиологи выяснили, что БЦЖ неэффективна для взрослых — Газета.Ru

Эпидемиологи выяснили, что БЦЖ неэффективна для взрослых — Газета.Ru | Новости

10 августа 2022, 14:16

100%

Вакцина БЦЖ защищает от туберкулеза только детей в возрасте до 5 лет, выяснили эпидемиологи из Бостонского университета. Работа ученых опубликована в журнале The Lancet Global Health. Подросткам и взрослым может потребоваться дополнительная защита для поддержания иммунитета.

БЦЖ — одна из наиболее широко применяемых вакцин во всем мире, это единственная вакцина, когда-либо применявшаяся для лечения туберкулеза.

Исследование показало, что защитный эффект от вакцины БЦЖ может начать ослабевать по мере взросления детей, и, таким образом, дети старше 10 лет и взрослые должны получить бустерную прививку. К сожалению, вторая доза БЦЖ также имеет ограниченную эффективность.

Ученые проанализировали данные за последние 10 лет из районов с высокой заболеваемостью туберкулезом в 17 странах, включая Южную Африку, Китай, Вьетнам, Индонезию, Уганду, Гамбию и Бразилию.

Таким образом врачи получили данные 70 тыс. человек, сталкивавшихся с туберкулезом с 1998 по 2018 год. Исследователи изучили влияние вакцинации БЦЖ на все виды туберкулеза. В ходе анализа изучалась вариабельность исследований, в том числе использование тестов на инфицирование туберкулезом кожи и крови, и учитывались потенциально искажающие факторы, такие как наличие ВИЧ, контактный статус, история предшествующего туберкулеза и другие.

Среди всех детей в возрасте до 5 лет вакцинация БЦЖ оказалась эффективной на 37%. Исследователи не нашли убедительных доказательств того, что вакцина защищает детей старше 10 лет или взрослых. При сосредоточении внимания только на легочном туберкулезе вакцинация БЦЖ была эффективной на 19%, однако этот эффект наблюдался только у детей младшего возраста.

Подписывайтесь на «Газету.Ru» в Новостях, Дзен и Telegram.
Чтобы сообщить об ошибке, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter

Новости

Дзен

Алена Солнцева

Важнейшее из искусств

О новогоднем кинопрокате и о перспективе для кинотеатров

18.12.2022, 08:10

Дмитрий Воденников

Золотая труба неудачи

О тяжелой судьбе вундеркиндов

17.12.2022, 08:04

Мария Дегтерева

Баттл проигран

О том, почему русский рок мертв, а русский рэп — нет

16.12.2022, 08:30

Анастасия Миронова

Куда сбежать от пьяных мамы с папой?

О возможном всплеске числа беспризорников при сворачивании детдомов

15. 12.2022, 09:43

Георгий Малинецкий

Праздник, который стоит восстановить

О чувстве собственного достоинства и борьбе с начальством

14.12.2022, 08:12

Найдена ошибка?

Закрыть

Спасибо за ваше сообщение, мы скоро все поправим.

Продолжить чтение

Ученые согласились, что прививка БЦЖ помогает против Covid-19

16.04.2020 в 15:40

Общество

Сюжет: Пандемия коронавируса

7742

Положительное влияние прививки против туберкулёза БЦЖ на иммунитет против CIVID-19 подтвердил академик РАН, директор Санкт-Петербургского НИИ эпидемиологии и микробиологии им. Пастера Арег Тотолян.

Встреча Научного совета РАН «Науки о жизни» на тему: «Коронавирус-глобальный вызов науке» состоялась в четверг в режиме телеконференции.

-Люди, получившие в свое время прививку БЦЖ, обладают так называемым тренированным иммунитетом, — сказал учёный. — Этот феномен был описан не так давно, в 2016 году.

Сейчас, по словам академика, начато специальное исследование данного феномена в Австралии и Нидерландах.

Читайте также: «Представитель ВОЗ назвал ключевой способ избавления от коронавируса»

Австралия
Коронавирус
Наука

Что еще почитать

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

Взрыв на военном аэродроме в Рязани 5 декабря 2022 года: что известно
Фото
43865
Рязань
Анастасия Батищева
Для чего на самом деле нужна колючая сторона на терке: ответит 1 из 10
12866
Калмыкия
Строительство нового моста через Волгу в Саратове начнется в 2023 году
8601
Саратов
В Новосибирске планируют построить две станции метро по Ленинской линии до 2030 года
7194
Новосибирск
Елена Балуева
В Ярославской области от простуды скончалась восьмиклассница
5200
Ярославль
В суде заявили о провокации мэрии Режа против депутатов Думы и общественной безопасности
Фото
3965
Екатеринбург
Денис Стрельцов

В регионах:Ещё материалы

Boston Consulting Group — Культура, интервью, зарплаты и многое другое

С момента своего основания Boston Consulting Group была идейным лидером в области бизнес-стратегии. Фирма имеет право хвастаться длинной чередой генеральных директоров, партнеров и старших консультантов, которые играли важную роль в грандиозной схеме управленческого консультирования. На протяжении десятилетий основатель BCG Брюс Хендерсон поражал мир своими изменяющими сознание идеями и взглядами на поддержание роста бизнеса в постоянно меняющихся мировых экономических условиях.

Возможно, вы знакомы с матрицей БКГ. Впервые опубликованная в 1968 году чрезвычайно популярная «матрица доли роста» — простая диаграмма, разработанная для помощи крупным корпорациям в принятии решения о том, как распределять денежные средства между их бизнес-подразделениями, — до сих пор используется в фирме. Поэтому, когда консультант BCG делает замечание, в котором упоминаются «звезды, дойные коровы, собаки или вопросительные знаки», не принимайте их за сумасшествие! Они просто используют язык BCG.

В отличие от многих других консалтинговых фирм, на веб-сайте Boston Consulting Group имеется огромное количество информации о фирме, и вся она находится в свободном доступе. Вы можете часами, даже днями просматривать перспективы BCG. И это именно то, что мы рекомендуем вам сделать , если вы рассматриваете возможность подачи заявления в фирму.

BCG исключительно гордится своей позицией лидера отрасли, поэтому, чем больше вы знаете о том, что они делают и для кого они это делают, тем лучше вы будете подготовлены, чтобы представить себя в своем резюме и сопроводительном письме — и, в конечном счете, в интервью.

Неудивительно, что BCG считается одной из трех ведущих консалтинговых фирм в мире. Потратьте час на чтение «Перспективы», и вы тоже почувствуете себя гением!

Хорошо, давайте углубимся. Для всех вас, кандидатов-консультантов, вот что происходит в BCG.

Обзор профиля фирмы (нажмите, чтобы перейти к разделу):

Основные статистические данные
История БЦЖ
Карьера BCG
Стажировки BCG
Зарплата БЦЖ
Культура БЦЖ
Интервью с BCG

КЛЮЧЕВАЯ СТАТИСТИКА BCG CONSULTING

Веб-сайт Boston Consulting Group: www. BCG.com
Штаб-квартира Boston Consulting Group: Бостон, Массачусетс,

Boston Consulting Group Сотрудники: 25 000 сотрудников
Boston Consulting Group Адреса: 128 офисов в более чем 45 странах
Главный исполнительный директор Boston Consulting Group: Кристоф Швейцер
Выручка Boston Consulting Group: 11 миллиардов долларов
Стоимость участия Boston Consulting Group: 500 000 долларов США

БОСТОН КОНСАЛТИНГ ГРУП ИСТОРИЯ

Boston Consulting Group была основана в 1963 году Брюсом Хендерсоном в качестве отдела управления и консультирования Boston Safe Deposit and Trust Company (дочерняя компания The Boston Company). Хендерсон был бывшим продавцом Библии из Теннесси, получившим степень бакалавра технических наук в Вандербильте, прежде чем поступить в Гарвард для получения степени MBA. Однако он так и не получил высшее образование – он ушел за 3 месяца до зачисления , чтобы устроиться на работу в Westinghouse Corporation, где он оставил свой след как один из самых молодых вице-президентов в истории компании. В конце концов Хендерсон покинул Westinghouse ради Артура Д. Литтла, а затем был принят на работу в The Boston Company, где ему было 9 лет.0003 попросил создать консалтинговое подразделение банка — BCG.

Год спустя, в 1964 году, была опубликована первая серия рассылок BCG. Они были разработаны, чтобы стимулировать мышление высшего руководства по текущим и будущим вопросам бизнеса, и должны были стать основой серии «Перспективы» BCG. Вскоре после этого в Harvard Business Review была опубликована первая статья Хендерсона «Борьба на грани войны в бизнесе», которая проложила путь к славе BCG как идейного лидера.

В 1968 BCG официально отделилась от The Boston Company и стала самостоятельной организацией, а Хендерсон по-прежнему оставался у руля. Год спустя BCG всколыхнула перья, когда благодаря агрессивной тактике найма в ведущей бизнес-школе страны фирма превзошла McKinsey в качестве лучшего рекрутера в Гарварде . К 1970 году фирма насчитывала 100 консультантов с офисами в Бостоне, Милане, Токио и Лондоне, что заложило основу для ее совместного правления с McKinsey над глобальным королевством бизнес-консалтинга.

В 1973 году произошло еще одно знаменательное событие, навсегда изменившее баланс в мире управленческого консалтинга. Билл Бейн оставил свой пост вице-президента BCG, чтобы основать Bain & Company , третий столп империи MBB. Перерыв был каким угодно, только не красивым. В конце концов война улеглась, но не обошлось без потерь для BCG — Bain сбежала с двумя крупнейшими клиентами BCG, Black & Decker и Texas Instruments.

Хендерсон не допустил неудачи с Bain замедлить его. К середине 70-х половина доходов BCG поступала из-за пределов США, а к концу 70-х фирма выросла до 250 консультантов.

Наконец, в 1980 году Хендерсон изящно ушел с поста председателя правления, когда Алан Закон занял пост генерального директора. В том же году был открыт первый класс Associate. Фирма начала нанимать выпускников колледжей сразу после школы на срок 2-3 года, после чего они настоятельно рекомендовали им вернуться в школу для получения степени MBA или другой ученой степени.

В начале 80-х фирма инициировала серию научно-исследовательских проектов , которые заложили основу для того, что в конечном итоге стало отраслью и функциональными направлениями фирмы, включая банковское дело, розничную торговлю и производство.

В 1985 году Хендерсон окончательно ушел на пенсию, когда к власти пришел третий генеральный директор BCG. После непродолжительного 5-летнего пребывания в Zakon Джон Кларксон занимал почетный срок в качестве генерального директора до конца 90-х годов, когда его сменил четвертый генеральный директор BCG Карл Стерн.

Хендерсон, костяк фирмы на протяжении всего ее существования, умер в начале 90s в возрасте 77 лет. Он прожил достаточно долго, чтобы стать свидетелем расширения фирмы до 1000 консультантов по всему миру, достаточно крупной, чтобы потребовалось внедрение региональной структуры для лучшего управления ее ростом.

Предвидя появление онлайн-торговли в новом тысячелетии, BCG заключила партнерское соглашение с Goldman Sachs в 2000 году, чтобы создать набор успешных интернет-стартапов, один из которых позже был продан и превратился в Expedia. BCG сделала еще один большой шаг в начале 2000-х годов, расширив свое влияние и влияя на социальные изменения во всем мире.

В настоящее время признана одной из трех самых престижных консалтинговых фирм в мире по вопросам управления , Boston Consulting Group постоянно признается высшими отраслевыми авторитетами за свои инновации, передовые идеи и культуру. Кто бы не хотел работать в компании из списка «100 лучших компаний для работы» по версии Fortune?

Резюме + Редактирование сопроводительного письма

30 мин. Сеанс Zoom 1:1 с тренером MBB по вашему выбору
1 резюме и 1 сопроводительное письмо редактировать
Цифровой пропуск: 24 шаблона, 5 электронных книг

Узнать больше

500 долларов
Добавить в корзину

Черный пояс Deluxe

8 часов Занятия Zoom 1:1 с тренером MBB по вашему выбору
Полный доступ: 500+ кейсов, 10 000+ математических/структурных упражнений, 9 видеокурсов, 12 кейсов с чат-ботами
2 раунда правок по 1 резюме и 1 сопроводительному письму

Узнать больше

2050 долларов США
Добавить в корзину

КАРЬЕРА BCG

Как и любой другой бизнес, который за несколько десятилетий вырос из шоу с участием одного актера в компанию с более чем 25 000 сотрудников, BCG претерпела ряд организационных изменений. В 1987 году были впервые определены первые направления деятельности фирмы. Интересно, что именно в этом же году была создана должность Senior Partner.

Области практики Boston Consulting Group

Вот полная разбивка областей практики в BCG —

Управление изменениями
Корпоративное развитие и финансы
ИТ
Инновации и рост
Маркетинг и продажи
Операции
Люди и организация
Интеграция после слияния
Стратегия
Преобразование и восстановление

Boston Consulting Group Industries

Что касается отраслей, BCG охватывает все обычные подозреваемые —

Автомобильная промышленность
Потребительская и розничная торговля
Энергетика и окружающая среда
Финансовые услуги
Здравоохранение
Промышленные продукты и процессы
Медиа и развлечения
Частный капитал
Государственный сектор
Социальный сектор
Розничная торговля
Технологии и телекоммуникации
Транспорт, путешествия и туризм

Офисы Boston Consulting Group

На протяжении более двух десятилетий BCG имеет растет в среднем примерно на 15 процентов в год , демонстрируя силу во всех географических регионах. За последние пять лет фирма открыла 13 новых офисов по всему миру. Всего у BCG 128 офисов в 45+ странах.

BCG использует подход к подбору персонала для проектов, который больше похож на Bain, чем на McKinsey. Философия офиса фирмы заключается в том, чтобы направлять консультантов на местные рынки, чтобы обслуживать глобальных клиентов как можно более локально. В результате культура местных офисов динамична, и консультанта чувствуют себя связанными друг с другом со своими сверстниками. Однако консультанты в регионе (или за его пределами, в зависимости от спроса) могут работать в разных офисах, и по мере роста фирмы культура становится все более глобальной.

Boston Consulting Group Career Path

BCG имеет довольно строгую систему набора и приема на работу, как и паритет для курса MBB . Фирма нанимает студентов в качестве помощников, которые работают в течение 2-3 лет, прежде чем уйти или получить степень MBA (не сильно отличается от того, когда должность младшего специалиста была создана более 30 лет назад). Обратите внимание, у BCG это очень сложно и крайне маловероятно для младшего специалиста перейти на должность консультанта без степени MBA.

Если вы наняты в качестве MBA, вы входите в качестве консультанта с большим количеством возможностей для роста — до руководителя проектной группы, руководителя, а затем, наконец, партнера.

Как и два их крупнейших конкурента McKinsey (а теперь и Bain), BCG использует модель набора персонала, состоящую из одного проекта , поэтому консультанты одновременно работают только над одним проектом. (Если это делают все трое, это должно работать, верно?!)

В BCG обучение является серьезной частью консультационного опыта. Фирма предлагает базовую учебную программу, включающую углубленные курсы по ключевым навыкам, которые консультанты должны развивать на каждом этапе своей карьеры . LAB — это персонализированный учебный портал BCG, который предоставляет профессиональным сотрудникам фирмы доступ к набору онлайн-учебных материалов.

У BCG также есть пара действительно отличных возможностей для лучших исполнителей . Институт стратегии, которым руководит старший партнер BCG, представляет собой проектную группу, состоящую из ведущих консультантов из офисов BCG по всему миру. Единственная цель существования Института — заглянуть на 10 лет в будущее и разработать инновационные идеи о том, как клиенты фирмы должны думать о стратегии и конкурентных преимуществах.

Кроме того, существует программа BCG Fellows, в рамках которой самые опытные идейные лидеры фирмы получают карт-бланш на исследования всего, что они хотят. Вы должны быть номинированы на эту награду, но вся тяжелая работа того стоит. Вам дается значительный бюджет на исследования и поддержка групп, занимающихся конкретными делами.

Стажировки в BCG

Прохождение стажировки в BCG – лучший способ повысить свои шансы на получение предложения на полный рабочий день . Если вы достаточно хороши, чтобы получить предложение о стажировке в BCG, ваши шансы получить повторное предложение, разумеется, очень высоки. В качестве летнего сотрудника или летнего консультанта вы проведете 10 недель в рядах консалтинговой фирмы BusinessWeek с самым высоким рейтингом в их списке «50 лучших стажировок». Даже лучше? 75%+ стажеров получают предложения вернуться.

Возможности выхода

Если ваших возможностей для обучения и развития в BCG недостаточно, чтобы вы чувствовали себя очень уверенно перед уходом из фирмы, чтобы продолжить свою следующую главу, значок выпускника BCG должен заполнить пустоту. Посмотрим правде в глаза: наличие BCG в вашем резюме откроет почти любую дверь, которую вы хотите преследовать, или, по крайней мере, даст вам возможность пройти собеседование.

Зарплата Boston Consulting Group

Неудивительно, что эта фирма находится в верхней части списка по зарплатам как после окончания бакалавриата, так и после получения степени MBA. Ознакомьтесь с нашим последним отчетом о заработной плате, охватывающим более 60 фирм.

Выдающиеся выпускники

Ознакомьтесь со списком выдающихся выпускников BCG —

Жан Кристоф Бабен — генеральный директор TA Heuer
Салли Блаунт — декан школы менеджмента Келлога Северо-Западного университета
Билл Бэйн – основатель Bain & Co.
Биньямин Нетаньяху – премьер-министр Израиля
Роланд Бергер – основатель Roland Berger Strategy Consultants
Индра Нуйи — генеральный директор Pepsi
Александр Россолимо – председатель-основатель Центра безопасности и социального прогресса, Inc.
Маурисио Гонсалес Сфейр — бывший министр энергетики Боливии
Стив Хафнер — соучредитель и генеральный директор Kayak.com, соучредитель и бывший генеральный директор Orbitz
Джон Хо — бывший глава Детского инвестиционного фонда в Азии
Джефф Иммельт — генеральный директор General Electric
Джим Кох — основатель, генеральный директор и пивовар Boston Beer Company
Ян Кеппен – генеральный директор New Corporation Europe and Asia
Пахала Мансури – финансовый директор Bank Mandiri
Джон Реплогл — бывший президент и главный исполнительный директор Burt’s Bees
Алан Трипп — основатель SCORE! Образовательные центры
Дэвид Янг — главный операционный директор World Vision International
Маргарет Спеллингс — министр образования при президенте Джордже Буше-младшем
Ханс Вийерс – бывший министр экономики Нидерландов

BOSTON CONSULTING GROUP CULTURE

Итак, что значит быть «сотрудником BCG»? BCG говорит, что они ищут в своих новых сотрудниках «любознательность, талант и способность руководить». Все это и многое другое вы найдете у консультантов BCG. Если вам нравится работать с очень умными людьми, у вас есть доступ к возможностям работы и путешествий в другие страны, а также вам нравятся частые выезды и экскурсии, спонсируемые компанией, вы попали в нужное место.

Поговорите с любым сотрудником BCG, и вы заметите 3 вещи:

1. Участник BCG может творчески подойти к любой проблеме. Кейсы BCG самые запутанные, самые неожиданные, самые неожиданные. Они не просто ищут людей, которые выучили наизусть фреймворки — они ищут нового Пикассо в мире консалтинга, кого-то, кто может создавать свои собственные фреймворки на лету.

2. Участник BCG никогда не примет статус-кво. Если вы посмотрите на приведенный выше список, обратите внимание, что несколько выпускников фирмы основали свои собственные консалтинговые фирмы. Не довольствуясь простым консультированием своих корпоративных клиентов, они разрушили весь консалтинговый истеблишмент своей попыткой вложить свои деньги туда, где были их болтливые языки.

3. BCGer — настоящий ученый, который всегда видит общую картину. Консультанты BCG постоянно следят за государственной политикой, налогами, конкурентным, творческим и разрушительным влиянием на рынках. На собеседовании в BCG вы можете говорить о бизнесе, науке или политике — и от вас ожидают, что вы действительно поймете и поверите в то, что вы рассказываете. Поскольку культура гордится тем, что она является передовой, консультанты склонны к напряженности и спорам — всегда выходят за рамки возможного, чтобы понять и бросить вызов друг другу.

Ранее мы упоминали офисную культуру и сравнивали ее с Bain. Хотя сходство есть, мы бы классифицировали BCG как – гораздо более консервативный номер с точки зрения атмосферы в офисе. Кроме того, несмотря на то, что командная работа является неотъемлемой частью любого офиса BCG, большое внимание уделяется индивидуальной работе над проектами. Кроме того, BCG уделяет огромное внимание «закатыванию рукавов» и «индивидуальным решениям для клиентов». BCG продает McKinsey чаще, чем Bain, и их индивидуальный, совместный подход к клиентам является прямой критикой «экспертного» подхода McKinsey.

Типичный график командировок в BCG — 4 дня в неделю, по пятницам все возвращаются в офис. Часто консультанты используют пятницу, чтобы связаться со своими менеджерами, составить план на следующую неделю, определить, какую работу им нужно будет выполнить в выходные, а затем устроить «счастливый час» с другими сотрудниками BCG, чтобы перефразировать взлеты и падения работы.

Поскольку это MBB, вы можете рассчитывать на строгий график поездок, но в то же время ожидать, что к вам будут хорошо относиться за это время в дороге, с привилегии, такие как членство Platinum на курортах Marriott .

Награды

25 лучших консалтинговых фирм (консалтинг в области управления)
№ 2 среди 50 лучших консалтинговых фирм
#1 Лучшие консалтинговые фирмы по льготам
№1 среди лучших консалтинговых фирм по компенсации

BOSTON CONSULTING GROUP ИНТЕРВЬЮ

Как правило, кандидаты проходят 2 раунда кейс-интервью BCG: 3 отдельных собеседования в первом раунде и 2 дополнительных собеседования во втором раунде. Как правило, собеседования делятся на 3 части: личный опыт, кейс и ответы на вопросы кандидата. Больше всего времени уходит на первые 2 части. Отборочные собеседования используются для нетрадиционных кандидатов и могут быть краткой оценкой рынка или мини-кейсами, просто чтобы увидеть, есть ли у вас то, что нужно.

Частная часть интервью в BCG посвящена не столько получению правильного ответа, сколько обмену своими мыслительными процессами и структурой. Вопросы, которые вы задаете, и то, как вы применяете ответы, гораздо более интересны вашим интервьюерам, чем реальное решение. На самом деле, 50% или более ваших интервью с BCG могут быть составлены на месте, что проверяет вашу истинную бизнес-интуицию и, возможно, даже дает вам возможность поделиться своими мыслями о клиентском проекте в режиме реального времени.

BCG занимается обменом информацией. Просмотрите их веб-сайт, чтобы найти советы по подготовке к собеседованию, практические примеры и интерактивные онлайн-кейсы. Или возьми в руки Еще 500+ кейсов с банком кейсов MC. Если вы действительно хотите максимизировать свои шансы, работайте с нашими тренерами BCG.

4 часа коучинг-интервью

4 часа Занятия Zoom 1:1 с тренером MBB по вашему выбору
Цифровой пропуск: 500 кейсов, видеокурс Case Interview, видеокурс Mental Math

Узнать больше

800 долларов
Добавить в корзину

Интервьюер черного пояса

8 часов 1:1 Занятия Zoom с тренером MBB по вашему выбору
Полный доступ: 500 кейсов, более 10 000 математических и структурных упражнений, 9 видеокурсов, 12 кейсов с чат-ботами
НЕТ редактирования резюме или сопроводительного письма

Узнать больше

$1600
Добавить в корзину

BCG проводит информационные сессии в целевых кампусах по всему миру. Ежегодно в сентябре-октябре они проводят специальные мероприятия по подбору персонала для групп разнообразия. Фирма перечисляет имена и адреса электронной почты контактов группы разнообразия на своем веб-сайте — воспользуйтесь преимуществом этого, сделав дипломатическое и дружелюбное представление по электронной почте перед посещением вашего первого профессионального мероприятия.

Для тех, кто хочет стать BCG, карьерные мероприятия — это важная возможность лично пообщаться с рекрутерами и консультантами. Подготовьте свое резюме прежде чем представиться — ничто не повредит вашему заявлению больше, чем появление неотшлифованным или неподготовленным.

Не уверены, соответствует ли ваше резюме рейтингу?
Мы можем помочь! Узнайте о нашей услуге редактирования резюме или напишите нам по электронной почте.

Подобно McKinsey, сеть для получения должности в BCG наиболее эффективно ориентирована на профессиональных консультантов, а не на рекрутеров. Помимо личного знакомства с друзьями и родственниками, нет лучшего способа связаться с консультантами BCG , чем посещение школьных мероприятий по трудоустройству, спонсируемых BCG: ярмарки, дни собеседований, кофе-чаты и т. д.

СОВЕТ: если вы Если вы еще не являетесь участником LinkedIn, присоединяйтесь сейчас и начните устанавливать связи . Вероятность того, что кто-то из ваших знакомых работает или ранее работал в BCG, выше, чем вы думаете. Не забудьте распространить свои ссылки не только на друзей в школе. Подумайте о родителях, друзьях родителей, администраторах, профессорах и других профессиональных контактах, чтобы расширить свою сеть.

Программы разнообразия

Взаимодействие внутри групп разнообразия в любой фирме — огромный бонус. Они предоставляют форум для людей с общими интересами или опытом и дают вам прямой канал связи с консультантами на работе. BCG предлагает группы разнообразия для следующих категорий:

Азиат
Черный/афроамериканец
Латиноамериканец/латиноамериканец
ЛГБТ
Женщины

Кроме того, BCG предлагает 2 программы для чернокожих и испаноязычных студентов бакалавриата – программы Bridge to Consulting Workshop и Externship. Собеседования по программе стажировки, включающей недельный неоплачиваемый опыт работы в офисе, проводятся во время семинара, поэтому, если вы хотите подать заявку на стажировку, ваш первый шаг — подать заявку на участие в семинаре Bridge to Consulting.

Фирма предлагает аналогичную программу для MBA . Программа BCG Scholars приглашает чернокожих и латиноамериканских студентов MBA подать заявку на летнюю стажировку. «Ученые» получают безвозмездную ссуду в размере 5000 долларов после принятия и приветствуются в команде проекта на лето.

Целевые школы MBA

Школа менеджмента Андерсона (UCLA)
Школа бизнеса Бута (Чикагский университет)
Школа менеджмента Карлсона (Университет Миннесоты)
Колумбийская школа бизнеса (Колумбийский университет)
Школа бизнеса Дардена (Университет Вирджинии)
ESADE (Университет Рамона Лулля)
Школа бизнеса Фостера (Вашингтонский университет)
Школа бизнеса Фукуа (Университет Дьюка)
Бизнес-школа Гойзуэты (Университет Эмори)
Школа бизнеса Хааса (Калифорнийский университет в Беркли)
Гарвардская школа бизнеса (Гарвардский университет)
HEC Париж (HEC)
Школа бизнеса Университета Говарда (Университет Говарда)
Бизнес-школа IE (Университет IE)
Бизнес-школа IESE (Университет Наварры)
ИНСЕАД
Школа менеджмента Джонсона (Корнельский университет)
Высшая школа бизнеса Джонса (Университет Райса)
Школа бизнеса судей (Кембриджский университет)
Школа менеджмента Келлога (Северо-Западный университет)
Бизнес-школа Кенана-Флаглера (Университет Северной Каролины в Чапел-Хилле)
Лондонская школа бизнеса
Школа бизнеса Маршалла (Университет Южной Калифорнии)
Школа бизнеса МакКомбса (Техасский университет в Остине)
Школа бизнеса Макдоноу (Джорджтаунский университет)
Olin Business School (Вашингтонский университет в Сент-Луисе)
Высшая школа менеджмента им. Оуэна (Университет Вандербильта)
Школа бизнеса Росса (Мичиганский университет)
Школа менеджмента Ротмана (Университет Торонто)
Бизнес-школа Саида (Оксфордский университет)
Слоанская школа менеджмента (Массачусетский технологический институт)
Стэнфордская высшая школа бизнеса (Стэнфордский университет)
Школа бизнеса Стерна (Нью-Йоркский университет)
Школа бизнеса Теппера (Университет Карнеги-Меллона)
Уортонская школа (Университет Пенсильвании)
Школа бизнеса Така (Дартмутский колледж)
Йельская школа менеджмента (Йельский университет)

BOSTON CONSULTING GROUP LINKS

MC Links

Переход от PwC к BCG
Заработная плата в BCG
Подготовка к собеседованию в BCG
Подкаст-интервью управляющего директора BCG
Что надеть на первое собеседование в BCG
Обзор видео BCG

Чтение

Бостонская консалтинговая группа по стратегии
Владейте будущим: 50 способов выиграть
Как победить в условиях медленно растущей экономики
Торговля вверх: новая американская роскошь
Охота за сокровищами: мысли нового потребителя
Акупунктура для управления
Окупаемость: пожинаем плоды инноваций
Пять стратегий будущего, которые вам нужны прямо сейчас
Глобальность: конкуренция со всеми и везде за все
Женщины хотят большего: как завоевать свою долю на самом большом и быстрорастущем рынке мира
Ускорение выхода из Великой рецессии: победа в условиях медленно растущей экономики
Приз в размере 10 триллионов долларов
Перспективы BCG

Социальные сети

Boston Consulting Group Facebook
Бостонская консалтинговая группа LinkedIn
Бостонская консалтинговая группа Твиттер
Бостонская консалтинговая группа YouTube

Презентации

Boston Consulting Group SlideShare
Китай: новая сверхдержава в области электронной коммерции
Новый мир роскоши

Исполнительный директор BCG Влад Лукич: «Решения в области искусственного интеллекта, робототехники и Интернета вещей гонятся за деньгами» — CRNtv — CRNtv

Исполнительный директор BCG Влад Лукич: «Решения в области искусственного интеллекта, робототехники и Интернета вещей гонятся за деньгами» — CRNtv — CRNtv | CRN

Дом

Просмотр категорий видео

Поиск видео

КРНТв
Минута резервного копирования и аварийного восстановления
За боссом
Строим будущее с помощью технических данных
Регистрация начальника канала
Демонстрация канала
Канал Женщины в безопасности
Редакция CRN
CRN Углубленное
Минута киберзащиты
Отчет о киберрисках
Отчет о киберугрозах
Отчет о тенденциях кибербезопасности
Минута защиты электронной почты
Будьте остроумны с ИТ: Women Talk Tech
GTDC за пределами распространения
Внутри канала
Партнерское соединение Intel
Подкаст «Мышление миллениума»
Самые просматриваемые
Отдел новостей Ingram Micro One 2022
Партнерское соединение Intel
Соединение кибербезопасности MSP
N-способный | Время переосмыслить резервное копирование
Минута подключения к сети
Пардон Интеграция
Партнерское соединение
Минута прибыльности партнера
Партнерская печать
Power Play
Минута безопасности
Обсуждение технологий безопасности
Техническая минута
Тенденции технологического опыта
Канал готовим дома
Эксклюзивный дух
Презентация партнерской программы
Разница в партнерстве
Верхняя рука UC
Дорожная карта Ultimate Partner
Объединенный партнерский опыт
Точка зрения продавца
Видео вебинары

Исполнительный директор BCG Влад Лукич: «Решения в сфере искусственного интеллекта, робототехники и Интернета вещей гонятся за деньгами» Директор Boston Consulting Group, обсуждает последние тенденции роста и рынка в сфере высоких технологий.

Подробнее

Меньше

2:30

WOTC East 2022: Основные моменты первого дня

Это крупнейшее мероприятие канала «Женщины» за всю историю. На этом двухдневном мероприятии 1200 женщин объединились, получили представление и приобрели новые лидерские навыки. Вот посмотрите на некоторые основные моменты конференции. [Опубликовано 09 декабря 2022 г.]

WOTC East 2022: Основные моменты первого дня

Крупнейшее мероприятие канала «Женщины» за всю историю — 1200 женщин объединились, получили представление и приобрели новые лидерские навыки на этом двухдневном мероприятии. Вот посмотрите на некоторые основные моменты конференции. [Опубликовано 09 декабря, 2022]