Инициатива по вакцинации детей | Health Action Alliance
Наше кредо Johnson & Johnson определяет, как мы ставим на первое место потребности и благополучие людей, которых мы обслуживаем, включая наших сотрудников и их семьи. Поскольку мы неустанно работаем в борьбе с COVID-19, для нас большая честь сотрудничать с Альянсом действий в области здравоохранения в рамках их бизнес-акции в поддержку вакцинации детей, чтобы дать работающим семьям возможность защитить себя и жить более здоровой жизнью. Отражая это обязательство, мы гордимся тем, что можем предложить клиники вакцинации на месте для сотрудников и их семей.
Питер Фасоло, доктор философии, исполнительный вице-президент, директор по персоналу
На протяжении всей пандемии благополучие наших людей оставалось нашим приоритетом №1, и мы стремимся предоставлять им любые дополнительные ресурсы, необходимые для того, чтобы они продолжали чувствовать себя вкладывал и заботился. Это включает в себя неограниченный оплачиваемый отпуск для визитов к вакцинам и посещения медицинских учреждений для себя и тех, о ком они заботятся, и мы с нетерпением ждем возможности разместить на рабочем месте клиники вакцинации для сотрудников и их семей, когда наши офисы вновь откроются осенью.
Карен Каплан, генеральный директор
Безопасность и благополучие членов нашей команды и их семей являются нашим приоритетом. Вот почему с начала пандемии мы предложили дополнительный глобальный кризисный отпуск по болезни, который дает членам команды дополнительное время для карантина, восстановления после болезни, ухода за близкими и вакцинации своих семей. Все наши решения как компании основаны на данных и научных данных, поэтому мы рекомендуем нашим сотрудникам и соответствующим членам их семей пройти вакцинацию там, где вакцины доступны.
Дженн Сааведра, директор по персоналу
Вакцины по-прежнему остаются нашей главной надеждой на победу над пандемией. Чтобы гарантировать, что мы продолжаем вносить свой вклад в продвижение по пути к выздоровлению, мы предоставляем дополнительный оплачиваемый отпуск нашим сотрудникам с детьми, чтобы они могли посещать приемы по вакцинации, ухаживать за детьми, выздоравливающими от побочных эффектов вакцины, и заразиться о визитах к врачу общей практики, которые, возможно, были отложены в течение прошлого года.
Никки Кришнамурти, старший вице-президент, директор по персоналу
По возвращении в наши офисы и рабочие места для совместной работы нашим приоритетом является физическое, психическое и эмоциональное благополучие нашей команды. Мы призываем наших сотрудников использовать гибкий график и/или оплачиваемый отпуск, чтобы сделать прививку, привести своих детей на вакцинацию и восстановиться после этого, если это необходимо. Мы работаем вместе, чтобы определить культуру, к которой мы возвращаемся, включая поддержку физического здоровья, психологической безопасности и приверженность справедливости, равенству, разнообразию и инклюзивности.
Эрик Фриденвальд-Фишман, креативный директор/основатель
Мы стремимся информировать сотрудников и членов семьи о важности вакцинации детей против COVID-19. Мы предоставляем поддержку в виде прививочных клиник на местах, гибких графиков времени для удовлетворения потребностей в вакцинации и информации для повышения осведомленности и устранения препятствий для доступа к этим жизненно важным профилактическим мерам для здоровья.
ДЖИНДЖЕР МИЛЛЕР, МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
Работающие родители должны знать, что их дети в безопасности и здоровы, прежде чем вернуться на работу. Предоставление родителям ресурсов, необходимых им для защиты своих детей от Covid-19.имеет решающее значение для прекращения этой пандемии и безопасного возвращения к учебе и работе.
Ричард Уолквист, президент и главный исполнительный директор
Вакцины являются одним из самых важных инструментов, которыми мы располагаем, чтобы защитить наших детей от болезней, которые можно предотвратить с помощью вакцин, таких как ветряная оспа, корь и грипп; нам повезло, что теперь у нас есть безопасная и эффективная вакцина для детей в возрасте 12 лет и старше, которая предотвращает тяжелое течение COVID-19. Предприятия могут помочь своим сотрудникам и их семьям, предоставив медицинскую страховку, а также оплачиваемый отпуск для получения необходимого ухода, такого как вакцины. Они также могут гарантировать, что сотрудники хорошо информированы о важности помощи своим детям, чтобы они оставались здоровыми, и подтвердят, что педиатр их ребенка или другой поставщик медицинских услуг является отличным источником информации о прививках.
Georges C. Benjamin, MD, Исполнительный директор
Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам повышает уровень вакцинации младенцев — ScienceDaily те, кто этого не делает, согласно новому исследованию Бингемтонского университета Государственного университета Нью-Йорка. Влияние сильнее на семьи, живущие за чертой бедности.
«В настоящее время многие люди не вакцинируют своих детей в соответствии с рекомендованным графиком и опаздывают», — сказал Соломон Полачек, профессор экономики Бингемтонского университета. «Часто это может быть связано с нехваткой времени у родителей. Когда младенец очень мал, эти прививки имеют решающее значение, поскольку младенцы подвергаются более высокому риску заражения и заболевания, если они не вакцинированы должным образом».
В 2004 году Калифорния стала первым штатом, в котором была введена политика оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам (PFL), позволяющая работникам частного сектора получать до шести недель отпуска с частичной компенсацией заработной платы для ухода за новорожденным.
Это время не только помогает родителям привыкнуть к своим новым обязанностям по уходу, но также дает им время для принятия жизненно важных родительских решений, таких как обеспечение своевременной вакцинации своего ребенка.
Аспирантка Бингемтонского университета Агнитра Рой Чоудхури, проводившая это исследование под руководством Полачека, изучила данные Национального обследования иммунизации, чтобы собрать данные о показателях вакцинации детей в возрасте от 19 до 19 лет.-35 месяцев. В частности, исследователи изучили детей, родившихся до и после введения в действие политики PFL в Калифорнии, и проверили, были ли дети вовремя привиты по сравнению с детьми в других штатах за тот же период времени. Изученные вакцины включают гепатит-В (HepB), коклюшно-столбнячную дифтерию (АКДС) и гемофильный грипп типа В (HIB).
Они обнаружили, что политика PFL в Калифорнии, предоставляющая шестинедельный отпуск по семейным обстоятельствам с частичным замещением заработной платы, снижает уровень поздней вакцинации младенцев.
«Исследование показало, что оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам (по крайней мере, в Калифорнии) увеличивает вероятность того, что младенец будет вакцинирован для второй инъекции гепатита В, более чем на 5 процентов по сравнению со штатами, не предоставляющими оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, а для инъекции АКДС — примерно в 1,5 раза. процентов», — сказал Полачек. «Эффекты больше для более бедных семей, у которых меньше шансов получить доступ к оплачиваемому отпуску по семейным обстоятельствам только на своей работе».
По словам Полачека, своевременная вакцинация младенцев жизненно важна для их будущего здоровья и благополучия, поскольку вакцины могут предотвратить болезни, которые могут повлиять на посещаемость школы в будущем. Эти результаты не только приводят к тому, что дети хуже учатся, но также могут привести к снижению их способности зарабатывать.
«Плохая посещаемость школы и меньшее обучение детей в раннем возрасте могут повлиять на расширение распределения доходов», — сказал Полачек.
