Как вирусолог Михаил Чумаков спас человечество от полиомиелита

История не повторяется, но любит выписывать спирали. Без малого семьдесят лет назад мир охватила паника не меньших масштабов, чем нынешняя ковидная. На высокоразвитые страны наступала опаснейшая болезнь — полиомиелит, смертность от которой составляла от 10 до 20 процентов. Примерно у половины переболевших — паралич…

Планета с последней надеждой смотрела на врачей и ученых — в ожидании вакцины. Общая смертельная угроза заставила забыть о политических распрях. В 1956 году трое советских исследователей — лауреат Сталинской премии, членкор Академии наук Михаил Чумаков, его жена и соратница, вирусолог Марина Ворошилова и ленинградский академик Анатолий Смородинцев были командированы в США, чтобы вместе с американскими коллегами решить проблему.

Американского ученого Альберта Сэбина (справа) и советского Михаила Чумакова объединила борьба со смертельной болезнью, свирепствовавшей в США.

Характер гражданина

«Я задиристый мужик, у меня много друзей, полудрузей и врагов», — скажет Чумаков на торжественной конференции в честь своего 80-летия. В американскую командировку его послали как декабриста из глубины сибирских руд. Дело в том, что в январе 1953 года, в разгар печально известного «дела врачей», Михаил Петрович — в тот момент директор НИИ вирусологии им. Д.И. Ивановского — наотрез отказался уволить «по разнарядке» кого-либо из сотрудников-евреев. Не отдал ни одного. «Я понимаю национальную политику партии иначе», — отрезал, прекрасно понимая, чем рискует. Немедленно сам вылетел из партии и с директорского поста. Остался простым завотделом в Институте неврологии. И, по воспоминаниям близких, несколько месяцев жил в ожидании ареста, «сушил сухари и готовил теплое белье».

Но Сталин вскоре умер, и «дело» развалилось.

Вакцина Чумакова победила полиомиелит.

Неожиданную загранкомандировку власти пытались подать как большую милость, но не вышло. Чумаков от поездки отказался: «Я же беспартийный и доверия недостоин!» Партбилет вернули мгновенно. И как по волшебству, в 1955 году создали в Академии медицинских наук Институт полиомиелита, директором которого назначили угадайте кого.

…Советские ученые поразили американцев. Те ждали настороженных, злобных и мрачных «большевиков». А приехал обаятельный, живой, искренний человек, с которым можно было спорить до хрипоты и работать до ночи. «Профессор Чумаков, — вспоминал позже американский ученый Альберт Сэбин, — пытался сделать из меня коммуниста после многих часов, когда мы пили водку и поглощали большое количество икры. Ему это не удалось, как не удалось и мне изменить его. Но это не помешало нам работать вместе с взаимным уважением и дружбой в победе над общим врагом, называемым полиомиелит».

Совместная работа позволила взять за основу штаммы «живой вакцины» Сэбина. Их привезли в СССР, как ни смешно, в обычном чемодане, обратным авиарейсом из Америки. И всего за пару лет в Советском Союзе был создан препарат, обеспечивающий людям стойкий иммунитет на всю жизнь. Главное же — под руководством Чумакова, в Институте полиомиелита и вирусных энцефалитов, препарат необычайно быстро запустили в промышленное производство, на что Америка не решилась. Да и наши чиновники, мягко говоря, сопротивлялись.

Сюжет греческой стелы: болезнь искалечила ногу принца восьмой династии (1580-1350 до н.э.).

Как Чумаков эту стену прошиб — отдельная история…

С 1959 года в Советском Союзе приступили к массовой вакцинации — пока что в ранге «испытаний». Начали с Эстонии. В каждом детском саду и школе прививка начиналась с того, что ученые-разработчики принимали вакцину сами. Смородинцев дал «капельки» самому дорогому человеку — внучке.

Эпидемия в Прибалтике, где полиомиелит свирепствовал особенно сильно, была остановлена за считаные месяцы. Количество заболевших снизилось к лету 1959 года с почти тысячи до шестерых. «Водичку» из ампул приняли 40 тысяч детей, нежелательных последствий отмечено не было. В 1960-61 году прививки в Советском Союзе сделали уже ста миллионам человек, почти 80 процентам населения. Заболеваемость снизилась в 120 раз, фактически сошла на нет.

Вакцина Чумакова победила полиомиелит.

Сказать, что мир вздохнул с облегчением, — ничего не сказать. Шесть десятков зарубежных стран немедленно закупили в СССР новые вакцины в ампулах и драже, напоминавших конфеты. В 1963 году Чумаков и Смородинцев были удостоены Ленинской премии. Признал их заслуги и Альберт Сэбин: «Русские провели молниеносную войну против полиомиелита и победили, затратив на поражение противника в десять раз меньше времени, чем американцы… С сожалением должен сказать, что в моей стране дела двигаются гораздо медленнее. По моему мнению, это из-за того, что у нас нет Генерала Чумакова, который взял бы всю ответственность на себя».

Эту титаническую работу Чумаков проделал одной левой. В прямом смысле слова. И со слуховым аппаратом, которым пользовался уже больше двадцати лет.

Дальневосточная «энцефалитная» экспедиция. Молодой ученый Чумаков за работой. Июнь 1937 года.

Мужество ученого

После научной экспедиции в дальневосточную тайгу и подхваченного там энцефалита Михаил Петрович различал звуки только одним ухом и на пять процентов, а правую, неподвижную, руку заправлял в карман пиджака (а еще чаще — белого лабораторного халата). Тогда, в 1937-м, под руководством основателя советской школы медицинской вирусологии Льва Зильбера молодой научный сотрудник Института микробиологии, выпускник медицинского факультета МГУ Михаил Чумаков участвовал в исследовании возбудителей энцефалита. Вирус уносил треть заболевших, приводил к тяжелейшим параличам. Ученые сделали очень важное открытие: переносчиками вируса являются иксодовые клещи, которыми тайга кишмя кишит, и зараженные ими козы — через молоко, которое люди пьют некипяченым. Ученые разработали сыворотку для нейтрализации вируса и методы лечения болезни, названной «клещевым энцефалитом».

Когда уже в 1970-х годах началось освоение БАМа, возникла необходимость массовых прививок переселенцев. Рабочие артачились. Тогда на место выехала бригада вирусологов, и Чумаков в столовой, прямо во время обеда доходчиво объяснял премудрости микробиологии на собственном примере. Академик был уроженцем захолустной Епифани Тульской губернии, сыном ветеринарного фельдшера и неграмотной крестьянки. Говорил доходчиво. Здоровенные мужики теряли аппетит — и на следующий день чуть не строем шли прививаться…

А в 1941-м научный коллектив «энцефалитчиков» стал лауреатом Сталинской премии первой степени (денежную часть немедленно перечислили на нужды фронта). Но в списке награжденных не было Льва Зильбера. На него и других руководителей экспедиции сразу по ее окончании написали донос: нарочно травят население, распространяют энцефалит через водопровод, а вирус открыли, чтобы «заразить товарища Сталина».

Чумакова не тронули лишь потому, что в тот момент он балансировал на грани жизни и смерти. А газеты писали о мужестве молодого ученого, который порезался осколком кости, вскрывая труп больного в полевых условиях, успел приготовить сыворотку, но заболел энцефалитом сам. И медленно восстанавливался после месяцев в полном параличе. «Эта аура героя, возможно, помогла ему выжить», — подытожит позже его сын, тоже ученый-биолог.

А вот жить ему героическая аура и неуступчивый характер точно не помогали.

Чиновники Минздрава СССР наотрез отказывались дать разрешение на применение вакцины от полиомиелита в самый разгар эпидемии. По бюрократической логике, всегда проще запретить, чем идти на риск. История умалчивает, в какой высокий кабинет авантюрно зашел Чумаков, воспользовавшись кратким отсутствием хозяина, чтобы по кремлевской «вертушке» позвонить зампреду Совета Министров Анастасу Микояну. Пожаловался на «бюрократов», попросил разрешения начать клинические испытания вакцины. И тут же получил от Микояна «добро» через их головы.

Этого ему не простили. Когда смогли — расквитались. В начале 1970-х отказались применять выпущенную в его институте вакцину от кори и просто сожгли в автоклавах 13 миллионов доз. И это в разгар эпидемии кори на Украине! В сердцах на одном из заседаний в Минздраве Чумаков крикнул тогдашнему министру Борису Петровскому, с которым учился в университете: «Боря, я много видел дураков в этом кресле, но такого, как ты, еще не было!»

После этого скандала Чумакова отстранили от руководства Институтом полиомиелита, сделали замом директора по науке, испытания вакцины прикрыли окончательно, а его самого тихо и въедливо затравили. Последние 15 лет Чумаков занимался исследованиями вакцины против гриппа. «Ему было невдомек, что многими его противниками двигали простые личные карьерные расчеты, — скажет позже сын. — Этого аспекта психологии чиновников он не понимал и все пытался достучаться до «доброго царя».

С женой Мариной Ворошиловой и сыновьями в своем подмосковном доме. 1960 год.

Сердце отца

Чумаков, увы, застал начало тех печальных времен, когда за границу стали поневоле, от безнадежности, «утекать» не просто абстрактные «умы», а любимые ученики и собственные дети (все четверо его общих детей с Мариной Ворошиловой выбрали научную стезю, равно как и две его дочери от первого брака, старший сын). Каждого из научных эмигрантов он провожал гневной речью об измене Родине. А потом писал и звонил друзьям и коллегам в Америку, давал рекомендации, подыскивал уехавшим достойную работу. Жену пережил на семь лет — и очень горевал о ней, корил себя за то, что «не уберег». Сделал все, чтобы ее последние труды были завершены и опубликованы.

Люди редко мечтают о посмертной славе. Особенно те, кто по-настоящему любит жизнь. А жизнь Михаила Чумакова продолжается, его фамилия — не только на вывеске института или в названии далекого астероида. Доктор биологических наук, профессор Константин Михайлович Чумаков — директор Центра глобальной вирусологической сети, советник ВОЗ, живет и работает в США. Ведет практические разработки методов создания вакцин и других аспектов вирусологии.

Петр Михайлович Чумаков — главный научный сотрудник Института молекулярной биологии им. В.А. Энгельгардта РАН, заведует лабораторией пролиферации клеток. Работал в Америке, но принял решение вернуться в Россию: «Я считаю, что жить надо в своей стране». Продолжает труды матери — исследует вирусы, способные излечить онкозаболевания. В одном из интервью сказал: «Многие крупные задачи нельзя решить силами одного поколения, нужна династическая преемственность».

P.S. В истории со спасением человечества от энцефалита академик Чумаков смог поставить победную точку уже после собственной смерти. Он предсказал, что вирус не исчезает, а остается в головном мозге пациента и ждет момента для смертельного удара, когда к старости ослабнет иммунитет. Михаил Петрович наблюдал у себя эти симптомы, когда в возрасте 83 лет попал в «кремлевскую» больницу. Там и умер от воспаления легких: не нашлось нужного лекарства. Свой мозг завещал родному институту. Ткани препарировали, вирус обнаружили.

Гипотеза подтвердилась.

Возможен ли коллективный иммунитет к коронавирусу и имеет ли смысл ждать вакцины?

• Николай Воронин
• Корреспондент по вопросам науки

23 сентября 2020

Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.

Автор фото, Reuters

Подпись к фото,

ВОЗ ведет наблюдение за разработкой полутора сотен вариантов вакцины от коронавируса, ученые не теряют надежды, но не могут гарантировать, что эффективную вакцину удастся создать в принципе

Когда 11 марта ВОЗ признала, что попытки остановить распространение нового коронавируса не увенчались успехом и эпидемия приобрела глобальный характер, число подтвержденных диагнозов едва перевалило за 125 тысяч. Однако расчеты показывали: это только самое начало, настоящий кризис впереди.

На вопросы о том, как обуздать пандемию, ученые разводили руками. О загадочном вирусе не было известно практически ничего: ни откуда он взялся, ни как именно распространяется, ни даже по каким симптомам его можно уверенно определить.

Очевидных вариантов было два, и оба в равной степени представляли собой шаг в неизвестность.

Первый — максимально ограничить любые контакты с окружающим миром и ждать, пока будет создана вакцина. Впрочем, никто не мог сказать, как долго придется ждать — или хотя бы гарантировать, что эффективную вакцину удастся создать в принципе.

Второй — смириться с тем, что рано или поздно вирус доберется до всех и каждого, и постараться не слишком вмешиваться в этот процесс, сделав ставку на коллективный иммунитет. Такая стратегия в условиях катастрофической нехватки информации о вирусе казалась куда более рискованной — притом что ее итоги были столь же непредсказуемы.

• Антитела исчезают? Можно заразиться повторно? Отвечаем на вопросы об иммунитете к Covid-19
• «Наука не верит людям»: откуда вопросы к статье в Lancet о российской вакцине

Большинство европейских стран предпочли не рисковать: они закрыли границы и ввели строжайший карантин. Другие — такие как Швеция или Беларусь — решили, что можно обойтись без добровольно-принудительной изоляции, и выбрали второй вариант.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Россия поставила на разработку вакцины и даже утверждает, что первой в мире зарегистрировала препарат

Развитие эпидемии пошло по двум параллельным сценариям.

Спустя полгода статистика заражений ежедневно прирастает на 300-350 тыс. человек, а число унесенных коронавирусом жизней стремительно приближается к миллиону. Однако у ученых по-прежнему нет уверенного ответа на вопрос, какой из двух вариантов был правильным и в итоге окажется более эффективным.

Еще три месяца назад казалось, что ошибку совершила Швеция: по сравнению с другими странами показатель смертности на душу населения там просто зашкаливал. Но к середине сентября ситуация принципиально изменилась: теперь шведская статистика выглядит заметно лучше, чем в тех же Британии, Италии, Испании или США.

И все же за прошедшие полгода мы узнали о вирусе значительно больше. В частности, в мире зафиксировано уже несколько случаев повторного заражения Covid-19, в связи с чем появились сомнения, что эта болезнь вообще оставляет после себя надежную иммунную защиту.

Значит ли это, что продолжать разработку вакцины бессмысленно? И возможен ли коллективный иммунитет к новому коронавирусу в принципе?

«Это смертный приговор!»

Для начала давайте вспомним, что такое вообще коллективный иммунитет и как он работает.

Коллективным иммунитетом называется ситуация, когда та или иная инфекция не может свободно распространяться внутри определенной группы, поскольку значительная ее часть не восприимчива к болезни за счет сделанной прививки или ранее перенесенного заболевания.

Если вы не можете заразиться сами, вы не можете и распространять инфекцию дальше. А следовательно, ваш иммунитет косвенно защищает от вируса окружающих, которых в противном случае вы могли бы заразить. Вот как это выглядит наглядно:

Пропустить Подкаст и продолжить чтение.

Подкаст

Что это было?

Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.

эпизоды

Конец истории Подкаст

Казалось бы, несложно подсчитать так называемое пороговое значение коллективного иммунитета: сколько человек должны переболеть (или сделать прививку), чтобы их защита распространялась на окружающих?

Для большинства заболеваний эта цифра действительно известна — и чаще всего достаточно высока. Например, для эффективной защиты от кори прививку от этой невероятно заразной болезни должны иметь 90-95% населения. А вот, скажем, полиомиелит менее заразен — и для него этот показатель составляет уже 80-85%.

Неудивительно, что в марте — когда стало понятно, что рано или поздно вирус доберется до каждого, — подавляющее большинство экспертов выступало категорически против того, чтобы делать основную ставку в борьбе с пандемией на коллективный иммунитет.

«Если вирус заразит каждого — даже если большинство из нас перенесет Covid-19 бессимптомно, — в результате погибнет очень много людей, — объяснял главный эпидемиолог США Энтони Фаучи. — Вирус опасен не только для пожилых, он несет риски для людей любого возраста, у которых есть сопутствующие заболевания… Учитывая, сколько в Америке людей с диабетом, ожирением, гипертонией — если заразятся все до единого, число погибших будет запредельным. Это абсолютно неприемлемый вариант».

Автор фото, EPA

Подпись к фото,

Антонио Фаучи — один из самых авторитетных в мире экспертов в области эпидемиологии

«Есть мнение, что стратегия коллективного иммунитета — это один из возможных путей. .. Это смертный приговор! — вторил ему премьер-министр Австралии Скотт Моррисон. — Мы никогда даже не рассматривали такой вариант».

Дьявол в деталях

Однако вряд ли кто-то будет спорить, что принимать решение о методах борьбы с Covid-19 на основе расчетов, сделанных для кори или полиомиелита, по меньшей мере странно. Каково же пороговое значение коллективного иммунитета для коронавируса?

Подсчитать его далеко не так просто, как кажется на первый взгляд — дьявол, как всегда, кроется в деталях. Необходимо учесть десятки факторов: как именно передается вирус, насколько он заразен для окружающих, влияют ли на передачу наличие или отсутствие симптомов заболевания, уровень социальной активности инфицированного и так далее.

В случае с новым коронавирусом многие из этих показателей сильно различаются в разных возрастных группах (а некоторые, напомню, по-прежнему неизвестны), что еще больше затрудняет подсчеты.

Однако это не значит, что рассчитать его совершенно невозможно. И таким подсчетам посвящены как минимум несколько научных исследований.

Коллективный иммунитет — уже реальность?

Полгода назад, когда страны думали, вводить или не вводить карантин, окончательное решение властей было во многом продиктовано именно тем, что пороговое значение коллективного иммунитета ученые оценивали на уровне 60%.

Учитывая стремительный рост числа зараженных, катастрофический недостаток информации о вирусе и относительно высокую смертность, ставка на коллективный иммунитет грозила обернуться сотнями тысяч, если не миллионами погибших.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Российская вакцина прошла испытания на 76 здоровых добровольцах, однако опубликованные результаты вызвали вопросы в научном сообществе

Однако уже в конце июня появилось исследование, где утверждалось, что пороговое значение коллективного иммунитета от Covid-19 составляет лишь около 40%. Авторы работы аргументировали это тем, что переносят инфекцию в основном молодежь и люди среднего возраста, а их иммунитет обычно крепче, чем у стариков и младенцев.

В той же статье высказываются сомнения по поводу эффективности строгих ограничительных мер, резкая отмена которых может спровоцировать новый разгул инфекции: «Если внефармацевтическое вмешательство в ситуацию очень велико, коллективный иммунитет не достигается. В таком случае быстрое ослабление ограничительных мер приводит к резкому всплеску заболеваемости».

К середине сентября это исследование, написанное под руководством профессора Стокгольмского университета Тома Бриттона, прошло независимую рецензию научным сообществом и было опубликовано в журнале Science.

Однако среди еще не опубликованных работ на тему коллективного иммунитета есть и куда более низкие оценки.

Например, авторы одного из исследований, проведенных в Оксфордском университете, утверждают: чтобы не допустить второй волны Covid-19 в Великобритании, иммунитетом к вирусу должны обладать лишь около 20% населения.

А команда ученых под руководством профессора Габриэлы Гомес из Университета Стратклайда в Глазго и вовсе оценивает пороговое значение коллективного иммунитета на уровне 10-20%.

Автор фото, EPA

Подпись к фото,

По мнению некоторых ученых, Москва уже могла достигнуть уровня коллективного иммунитета от коронавируса

Большинство экспертов сомневаются в том, что пороговое значение может быть настолько низким, однако совершенно очевидно, что распространение вируса крайне неоднородно.

В крупных городах, наиболее сильно пострадавших от эпидемии коронавируса, таких как Нью-Йорк, Лондон или Нью-Дели, доля переболевших относительно высока. По мнению некоторых ученых, этого может быть вполне достаточно, чтобы там уже сформировался коллективный иммунитет.

«Это не решение проблемы!»

Впрочем, несмотря на все приведенные выше исследования, в ВОЗ по-прежнему убеждены, что делать основную ставку на коллективный иммунитет ни в коем случае нельзя.

«В масштабах планеты мы даже близко не подошли к уровню иммунитета, достаточному для того, чтобы остановить распространение заболевания, — заявил 21 августа ирландский эпидемиолог Майкл Райан, возглавляющий программу ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения. — Это не решение проблемы, и даже искать решение в этом направлении не стоит».

Словно в подтверждение его слов буквально через пару дней после этого заявления медики сообщили о первых подтвержденных случаях повторного заражения Covid-19.

«Ни одна страна не справится с эпидемией, пока у нас не будет вакцины, — уверен генеральный директор организации Тедрос Гебрейесус. — Хотя у нас нет гарантии, что вакцину удастся разработать. И даже если она появится, она не сможет положить конец пандемии сама по себе».

Автор фото, Reuters

В то же время профессор Медицинской школы Йельского университета Сидни Шпизель настроен довольно оптимистично. По его словам, случаев повторных заражений настолько мало именно потому, что подавляющее большинство пациентов после выздоровления получают к коронавирусу устойчивый иммунитет. И рано или поздно — с вакциной или без — он перерастет в коллективный.

«При достаточно широком распространении — скажем, 60-80% — такой иммунитет просто должен стать коллективным и остановить порочный круг распространения вируса, — уверен профессор Шпизель. — Однако устойчивый коллективный иммунитет будет достигнут не раньше, чем в нашем распоряжении окажется эффективная вакцина и большинство людей будут привиты от вируса».

Профессор-эпидемиолог Медицинской школы Стэнфорда Джон Иоаннидис напоминает, что сам по себе коронавирус не так страшен. Он представляет проблему только для тех, у кого развивается тяжелая форма болезни — а таких, кажется, всё же абсолютное меньшинство.

«Судя по тому, что мы видим на сегодняшний день, нет никаких причин для паники, — уверен он. — Однако нужно собрать больше данных, прежде чем у нас появится хоть какая-то определенность по поводу того, насколько повторные заражения влияют на перспективы коллективного иммунитета и эффективность вакцины».

Автор фото, Reuters

Подпись к фото,

В Лондоне проходят массовые акции протеста против повторного введения строгих ограничительных мер

Ученые в один голос не устают повторять: нам по-прежнему известно о новой болезни слишком мало. Например, совершенно непонятно, почему у одних пациентов после выздоровления в крови остается очень много антител к вирусу, а у других их практически нет.

Если верить расчетам профессора Бриттона, коллективного иммунитета в Англии можно было бы достичь, если бы вирусом переболели 24 млн человек. А чтобы добиться того же эффекта при помощи вакцинации, прививку пришлось бы поставить 33,6 млн англичан.

Впрочем, напоминает профессор Иоаннидис, никаких гарантий, что вакцина будет разработана в принципе, так и нет. А даже если это произойдет, неизвестно, окажется ли она более или менее эффективной, чем естественный иммунитет от перенесенного заболевания.

«Вакцина действительно может вызывать другой иммунный ответ — отличный от того, что вырабатывается при естественном заражении, — соглашается с ним ведущий эксперт Центра системной биологии Гарвардского университета Самар Мета. — Так что прививка вполне может обеспечивать более эффективную и длительную защиту от вируса, чем само перенесенное заболевание».

А значит, заключает доктор Мета, коллективный иммунитет может быть куда ближе, чем может показаться на первый взгляд.

Масштабируемые решения искусственного интеллекта для бизнеса

Объединяя передовые технологии с глубоким отраслевым опытом, BCG GAMMA создает индивидуальные решения для генерации искусственного интеллекта, которые обеспечивают сквозную трансформацию бизнеса.

ИИ совершает революцию в технологиях, бизнесе и обществе. Но одного ИИ недостаточно. Чтобы реализовать весь потенциал передовых технологий, организации должны включить их в симбиотическую систему вместе с программной инфраструктурой и людьми.

BCG GAMMA взламывает код технологии/людей. GAMMA объединяет данные искусственного интеллекта с программным обеспечением и консультационными услугами BCG мирового класса, чтобы повысить эффективность и максимизировать возможности. Результатом стала следующая волна ответственного ИИ, способного решить самые сложные мировые проблемы и изменить представление о том, что возможно.

BCG GAMMA стала мощным центром передовой аналитики с 60 офисами, обслуживающими клиентов по всему миру, более 1500 специалистов по данным мирового класса, инженерами-программистами и экспертами в области аналитики, а также прочной сетью академических и отраслевых партнеров.

Как BCG GAMMA работает с клиентами

Мы используем наши знания в области прикладной науки о данных, чтобы определить, как клиенты могут использовать ИИ, а затем используем нашу бесшовную интеграцию с BCG, чтобы использовать непревзойденный опыт консультирования по программным решениям для разработки процессов, ролей и управления изменениями, необходимых для того, чтобы позволить их усилия растут — и процветают. Мы верим в формулу 10-20-70 для распределения инвестиций в проекты ИИ:

Наше предложение охватывает всю цепочку создания стоимости, от разработки продукта и производства до цепочки поставок и продаж. Мы предлагаем решения для всех отраслей: от здравоохранения до потребительских товаров, финансовых учреждений и многих других».

Наш подход объединяет науку о данных, технологии и способы работы на пяти этапах:

1. Ингибирование. Тестовые случаи определяют цели и особенности, мобилизовать заинтересованные стороны и привести к решениям «да или нет»
2. Прототип Модели Proof-of-concept подтверждают тестовые случаи и приводят к построению реальных бизнес-применений и планов выполнения.
3. Инкубация. Минимально жизнеспособные продукты (MVP) проверяют интерес рынка и помогают компании подготовиться к масштабированию.
4. Масштабирование и индустриализация. Для расширения предложения используются процессы, технологии и люди.
5. Работай и совершенствуйся. Предложения и модели уточняются и улучшаются на основе данных о производительности.

В центре внимания: наши системы искусственного интеллекта

По мере того, как искусственный интеллект играет все более важную роль в бизнесе и обществе, растет и необходимость обеспечения его ответственного использования. Ответственный ИИ — это концепция BCG GAMMA для добросовестной разработки ИИ, а также использования его преобразующей силы.

GAMMA также помогает клиентам запускать масштабные инициативы искусственного интеллекта с использованием машинного обучения, крупномасштабной оптимизации, моделирования и других методов. Наш подход, основанный на сотнях взаимодействий с клиентами, заключается в том, чтобы мыслить масштабно, начинать с малого и быстро расти.

Ознакомьтесь с нашими решениями, инструментами и продуктами

BCG GAMMA использует смелые революционные технологии для воплощения идей в жизнь и повышения эффективности обслуживания клиентов. Мы создаем решения для поколения ИИ: создаем и развертываем индивидуальные ИИ и программные решения, которые сочетают данные, алгоритмы и современные технологии с глубоким отраслевым опытом для сквозной трансформации бизнеса. Среди них:

• СНЕЖНЫЙ ИИ
  

  Основанный на передовых алгоритмах оптимизации, SNOW AI быстро и оптимально решает комплексные проблемы цепочки поставок. SNOW AI помогает определить оптимальное расположение заводов и распределительных центров, а также точно настроить общую сеть для создания устойчивой, устойчивой и экономичной сети поставок продукции.

• Автоматический ИИ
  

  Многие проекты ИИ в автомобильной промышленности никогда не выходят за рамки проверки концепции. Наше решение для расширенной аналитики использует бизнес- и технологический опыт, чтобы помочь клиентам добиться долгосрочных комплексных внедрений, которые изменят курс отрасли, нарушая операции, продажи, маркетинг и многое другое.

• ГАММА ФАСЕТ
  

  GAMMA FACET — это библиотека BCG с открытым исходным кодом, которая обеспечивает интерпретируемость модели, раскрывая причины, лежащие в основе сложных алгоритмов искусственного интеллекта.

• Фабрик от BCG
  

  Индивидуальный маркетинг, ценообразование, опыт открывают путь к увеличению доходов и повышению удовлетворенности клиентов. Но для правильной персонализации необходимо связать воедино множество частей, включая данные, алгоритмы, тестирование и доставку. Fabriq — это набор инструментов и модулей, которые помогают связать все части и сократить время разработки на несколько месяцев.

• CO2 ИИ от BCG
  

  Новый инструмент CO2 AI использует передовые технологии, чтобы помочь клиентам сократить выбросы CO2, что напрямую влияет как на окружающую среду, так и на прибыль клиентов.

• ГЛУБОКИЙ ИИ от BCG
  

  Преобразование создает ценность в масштабе, объединяя мощь ИИ и людей в бионическом управлении клиентами. Мы масштабируем основанные на искусственном интеллекте непрерывные действия, чтобы повысить ценность клиентского портфеля, активируя правильное предложение для каждого отдельного клиента на протяжении всего его жизненного цикла.

• Фоса
  

  Запатентованное решение искусственного интеллекта «человек в курсе» предоставляет в режиме реального времени рекомендации по изменениям, которые дают более высокие значения на любом этапе горнодобывающей промышленности или другой отрасли с непрерывным технологическим процессом.

• OrgBuilder от BCG
  

  Программное обеспечение BCG для организационного проектирования дает компаниям возможность разработать индивидуальный целостный подход к организационному проектированию путем синхронизации структуры со стратегией и поиска подходящих людей для четко определенных ролей.

• Маяк от BCG
  

  Lighthouse — это платформа данных и аналитики, которая фиксирует сигналы потребителей и рынка в режиме реального времени, чтобы предвидеть эволюцию спроса. Объединяя внешние данные из тысяч динамических источников, Lighthouse предоставляет важную интеллектуальную информацию, которая представляет собой единый источник достоверной информации и помогает принимать решения на основе данных.

• Маркетинговый катализатор от BCG
  

  Этот инструмент цифрового маркетинга масштаба предприятия помогает специалистам по маркетингу принимать более разумные и быстрые решения, способствующие прибыльному росту, путем сбора, согласования и визуализации данных из нескольких источников в единый источник достоверной информации в режиме реального времени.

• КЛЮЧ от BCG
  

  Руководители и организации используют этот инструмент управления программами для получения информации, которая позволяет им быть более ориентированными на результат и, в конечном счете, достигать и поддерживать лучшие долгосрочные конкурентоспособные показатели.

• Авиакомпания
  

  Этот современный инструмент, разработанный совместно BCG GAMMA и KLM, основан на искусственном интеллекте, машинном обучении и расширенной оптимизации; авиакомпании могут использовать его для повышения производительности за счет комплексного принятия решений, современной аналитики и лучшего управления персоналом.

• REBEX от BCG
  

  Этот инструмент принятия решений в сфере розничных банковских услуг состоит из двух ключевых элементов: опроса потребителей и комплексного сравнительного исследования, которое является одним из наиболее полных из доступных и охватывает расходы, доходы и штатных сотрудников.

• Катализатор ценообразования от BCG
  

  Pricing Catalyst от BCG, решение для ценообразования на основе данных, позволило компаниям из разных отраслей достичь и поддерживать впечатляющие результаты в бизнесе.

• Умный банкинг ИИ
  

  Использование ИИ в финансовых услугах может позволить банкам укрепить отношения с клиентами, предоставляя им индивидуальные решения. Узнайте, как работает SmartBanking AI.

• Circelligence от BCG
  

  За каждым продуктом стоит сырье, но мы используем ресурсы быстрее, чем природа успевает их восстановить. Circelligence от BCG помогает компаниям стать бизнесом замкнутого цикла и извлекать больше пользы из меньшего количества исходных материалов.

Новый дом для лучших технических специалистов мира

BCG X — это место, где талантливые специалисты по строительству и проектированию работают с ведущими мировыми организациями для решения самых сложных стратегических и технологических задач.

Примеры наших клиентских работ

Решение для обработки данных для глобальных поставок и оптимизации вакцин

BCG GAMMA разработала аналитическую платформу для решения проблем вакцинации во время пандемии COVID-19. VaxImpact обеспечивает адаптивное принятие решений и аналитику для улучшения ситуации с COVID-19. доставка вакцины.

Управление доходами в авиакомпаниях

Использование бионического подхода к управлению доходами для ведущей мировой авиакомпании помогло увеличить доход от материального подразделения и повысить удовлетворенность сотрудников.

Арти Зейгами, бывший директор по данным и аналитике H&M Group, а нынешний директор и партнер BCG GAMMA, объясняет, как H&M превратилась из цифрового отстающего в лидера индустрии искусственного интеллекта всего за три года.

Подъем Австралии как мирового лидера в области устойчивости к стихийным бедствиям

BCG GAMMA вместе с 30 другими организациями использовали расширенную аналитику для получения информации о противопожарном щите, здоровых ландшафтах и ​​устойчивых сообществах, чтобы повысить устойчивость Австралии к стихийным бедствиям.

Страхование ИИ

BCG GAMMA создает персонализированные предложения в режиме реального времени для страховщиков, чтобы добиться значительного увеличения прибыли за счет использования ИИ и данных.,

Узнайте больше о работе наших клиентов на YouTube BCG GAMMA

Похоже, ваш браузер не поддерживает JavaScript или он у вас отключен. BCG.com будет работать лучше, если вы включите JavaScript или переключитесь на браузер с поддержкой JavaScript.

Кодекс поведения BCG в области искусственного интеллекта

В BCG мы руководствуемся добросовестностью, и ответственное использование искусственного интеллекта лежит в основе нашего подхода. Мы стремимся установить этический стандарт для ИИ в нашей отрасли и даем возможность нашим клиентам принимать правильные экономические и этические решения.

Посмотрите, как мы выполняем это обязательство

Как наука о данных меняет горнодобывающую промышленность

Узнайте, как BCG GAMMA помогает горнодобывающей технологической компании поставлять металлы более эффективным, безопасным и устойчивым способом.

Новый подход к старой проблеме ИИ

Узнать сейчас BCG GAMMA разработала инструмент, который расшифровывает, как модель машинного обучения делает прогнозы.

Последние идеи от BCG GAMMA

Наш недавний опрос показывает, что использование искусственного интеллекта на работе приносит пользу как организациям, так и сотрудникам. Повышение осведомленности сотрудников, доверия и понимания ИИ еще больше повышает его ценность.

Почему люди и ИИ — хорошие деловые партнеры

Что произойдет, если возможности искусственного интеллекта, основанные на данных, объединятся с творческим потенциалом человека? Исследуя это футуристическое сотрудничество, Шервин Ходабанде, управляющий директор и старший партнер BCG, рассказывает, как реорганизовать компании, чтобы люди и машины могли учиться друг у друга.

Опрос организаций по всему миру показывает, что они мало что делают в измерении и сокращении выбросов. Чтобы двигаться вперед, компаниям нужны цифровые инструменты, поддержка руководства и политические стимулы.

Расширенная аналитика и искусственный интеллект могут использоваться для решения сложных проблем, связанных со смягчением последствий изменения климата и улучшением адаптации и устойчивости.

Новое исследование, проведенное BCG и MIT Sloan Management Review, показало, что относиться к ответственному ИИ строго как к способу избежать сбоев ИИ нельзя. Ответственные руководители ИИ применяют более широкий и стратегический подход, который создает ценность для организации и окружающего мира.

Новое исследование, проведенное GAMMA, BHI и MIT-SMR, предлагает контринтуитивный ключ к моральному духу и организационной эффективности: роботы.

In Her Element: разговоры с женщинами в STEM

Мы усиливаем голоса женщин, которые раскачивают цифровую лодку. Технические лидеры из Google, Starbucks, Women Who Code, Fairygodboss и других компаний рассказывают BCG о союзничестве, нестандартных карьерных путях в сфере технологий, расширении возможностей и извлеченных уроках.

Подпишись и слушай

Я, снова я и ИИ: подкаст об искусственном интеллекте в бизнесе

В каждом выпуске подкаста «Я, снова я и ИИ» есть обсуждение с ведущим практиком, помогающим его или ее организации получить ощутимую пользу от ИИ.

Прослушать

Познакомьтесь с командой руководителей BCG GAMMA

Наша команда консультантов по науке о данных работает с клиентами во всех отраслях над индивидуальными решениями в области искусственного интеллекта и расширенной аналитики. Познакомьтесь с нашими мировыми и региональными лидерами.

БЦЖ ГАММА на среде

защищено reCaptcha

Tech + Us: ежемесячные обзоры для использования всего потенциала ИИ и технологий.

Подписано

Нажмите, чтобы управлять своими подписками.

Профилактика — Предупреждение о туберкулезе

Как и в случае со всеми заболеваниями, профилактика туберкулеза всегда лучше лечения. Хотя на данный момент нет надежного способа полностью предотвратить распространение туберкулеза, существует ряд мер, которые можно принять для снижения распространения болезни.

Прививка БЦЖ

БЦЖ (бацилла Кальметта-Герена) — живая вакцина против туберкулеза. Вакцину готовят из штамма ослабленной палочки туберкулеза крупного рогатого скота 9.0260 Mycobacterium bovis .

В настоящее время БЦЖ является единственной лицензированной вакциной против туберкулеза, и она используется с 1921 года. Это одна из наиболее широко используемых вакцин в мире, однако мы по-прежнему ежегодно регистрируем около 9 миллионов новых случаев заболевания туберкулезом – свидетельство ограниченного действия БЦЖ. эффективность.

Код БЦЖ:

• Эффективность профилактики туберкулеза на 80% в течение 15 лет
• эффективнее против сложных форм туберкулеза у детей
• ограниченной эффективности у людей старше 35 лет
• менее эффективен при применении в экваториальных регионах (из-за высокого уровня встречающихся в окружающей среде микобактерий).

Ранняя диагностика

Ранняя диагностика и лечение – самый эффективный способ предотвращения распространения туберкулеза.

Больной инфекционным туберкулезом может заразить до 10–15 человек в год. Но после того, как диагностирован туберкулез и начато лечение, большинство пациентов перестают быть заразными всего через две недели приема лекарства.

Выявление случая

Ограничение распространения ТБ зависит от успешного выявления и лечения людей, больных этим заболеванием, чтобы они не передавали его другим.

Этого можно добиться путем повышения осведомленности о туберкулезе, чтобы люди с симптомами туберкулеза знали, что нужно обращаться за помощью. Аутрич-работники и волонтеры также работают в сообществах с высоким уровнем заболеваемости туберкулезом, чтобы найти людей с симптомами и направить их на тестирование.

Когда у кого-то диагностируется заразный туберкулез, его близкие контакты проверяются на наличие болезни — это называется отслеживанием контактов.

Управление вашей средой

Поскольку ТБ передается воздушно-капельным путем, бактерии ТБ выделяются в воздух, когда больной ТБ кашляет или чихает.